Uno de los abogados de María 'N', identificada como madre de José Antonio Yépez, El Marro, falleció horas después de haberla puesto en libertad, otorgada por la juez el sábado, informaron fuentes allegadas al caso, que explicaron que los abogados circulaban en caravana cuando fueron retenidos en un filtro de seguridad por policías del municipio de Silao.
Detallaron que tras la audiencia en Puentecillas en la que se liberó a María Eva 'N', el abogado fue perseguido y atacado por hombres armados, hecho que provocó que volcara su vehículo y muriera.
Tras el accidente, la Policía de Irapuato informó la muerte de un hombre hasta el momento sin identificar que falleció de acuerdo con los reportes preliminares derivado de una persecución entre un vehículo que iba efectuando detonaciones contra un Volkswagen rojo, lo que ocasionó que el vehículo se saliera del camino y se volcara, quedando en el interior el cuerpo de una persona, quien presuntamente es el abogado defensor. El hecho ocurrió a la altura de la carretera Querétaro-León, tramo Irapuato-León, a la altura del CRIT.
Policías municipales que acudieron al reporte del accidente y encontraron en el sitio un auto volcado y en su interior en el asiento del piloto se localiza el cuerpo de una persona, quien presenta lesiones en la cabeza de las producidas por proyectil disparado por arma de fuego.
Se aseguró que en el transcurso del día el grupo de defensores de la familia de José Antonio Yépez emitirá un comunicado al respecto.
A pesar de la crisis de salud causada por la pandemia de coronavirus, el mundo sigue dándonos esperanzas y buenas noticias. Esta vez se trata del nacimiento de dos ejemplares de lobo mexicano en la Ciudad de México.
Autoridades del Zoológico de San Juan de Aragón informaron del nacimiento de las dos crías de esta especie considerada en en peligro de extinción, de acuerdo a la última actualización de la Norma Oficial Mexicana 059.
La familia de lobos mexicanos del recinto capitalino comenzó a crecer el pasado 19 de abril cuando llegó el primer ejemplar, y apenas el pasado 17 de junio, se registró el nacimiento del segundo, según informaron los médicos veterinarios, biólogos y cuidadores que se han encargado de su cuidado, el seguimiento a su estado de salud, la vacunación y pesaje.
Como resultado de las evaluaciones, se determinó que nacieron dos machos de siete kilos cada uno y que ambos están en perfecto estado de salud.
Ambos lobos son hijos de Joy, quien nació hace tres años en el Zoológico Los Coyotes y en 2019 fue trasladada al área de reproducción de San Juan de Aragón, y de Nakai, un macho de la misma edad, pero originario de Cananea, Sonora.
Actualmente existen tres familias puras y una de ellas lleva el nombre de linaje San Juan de Aragón y ha aportado 124 crías en 30 camadas, incluyendo los dos nuevos integrantes.
El 90 por ciento de las personas que conforman una empresa, opinan que es la mala comunicación, lo que genera los principales conflictos a los que se enfrentan; aseguró Oscar Luna, representante de Consultoría LunaF, ante socios de Canacintra Querétaro.
La Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Querétaro, ha buscado durante este periodo de contingencia, ofrecer a sus afiliados pláticas virtuales, con el fin de capacitarlos en temas de recuperación económica, fortalecimiento y buen manejo de sus empresas; pero también, talleres que les permitan fortalecer su liderazgo y a sus equipos de trabajo.
Durante el taller “7 herramientas efectivas para una comunicación efectiva”, Oscar Luna explicó que cuando la actitud de los directivos es positiva, se transmite seguridad a los equipos, logrando mejores resultados dentro del trabajo.
El objetivo dijo, es que cada uno de los líderes, implementen estas herramientas tanto en su vida personal como en su entorno laboral, ya que al generar pensamientos positivos, automáticamente se genera un ambiente similar alrededor: “el 90 por ciento de las personas que integran una empresa, desde directivos hasta empleados, consideran que los principales conflictos a los que se enfrentan al interior de la organización, son ocasionados por la mala comunicación”.
El representante de la Consultoría LunaF explicó que la comunicación asertiva es una habilidad social de gran valor, que puede desarrollar cualquier persona y que está asociada a la inteligencia emocional (la capacidad de mantener tu centro y tu estado de ánimo) y, a la capacidad para comunicarse de manera armoniosa y eficaz con los demás.
Oscar Luna añadió que para expresar de manera correcta un mensaje, es necesario tener un lenguaje en común con el receptor, así como el interés de conocer si las personas a mi cargo están entendiendo el mensaje que quiero transmitir: “generalmente no tenemos consciencia de lo que estamos hablando, por lo que el puente entre hablar y comunicar, es el interés que pongo en la gente con la que quiero comunicarme. Al mostrar interés hacia nuestros equipos de trabajo, recibiremos lo mismos y se volverá entonces, una relación empática, porque hablar ya no es suficiente, hay que comunicarse para entendernos mejor”.
Al tiempo de señalar que uno de los aspectos importantes de los líderes es generar nuevos líderes, el expositor resaltó la necesidad de confirmar que se entendió el mensaje: “la gente actúa en reflejo de lo que ha recibido de nosotros como líderes, por lo que es importante acercarnos a nuestros colaboradores y ofrecer cambios que mejoren la relación laboral”. Subrayó que necesitamos escuchar más y hablar menos, esto dijo, nos permitirá tener nueva información, más allá de que estemos o no de acuerdo en lo que se está diciendo: “en una negociación, el que escucha más es el que va a ganar”.
Oscar Luna apuntó que como líderes, siempre tendremos la necesidad de comunicar, por lo que destacó que una de las cualidades primordiales de este, deberá ser la honestidad: “como líderes es importante observar la comunicación verbal y no verbal e interesarnos por las personas; además de cuidar mi intención al hablar y que esta sea siempre para construir”.
Finalmente tras señalar que como líderes es trascendental la capacitación de sus colaboradores en temas como la comunicación, el consultor de LunaF puntualizó que la última herramienta es la actitud con la que enfrentamos cualquier situación, tanto dentro de la empresa, como en nuestro entorno personal: “si ven los tuyos que tu actitud es edificante, automáticamente todo se traslada a tu gente, a quienes te ven como líder, por supuesto que la actitud sí se contagia, ya sea negativa o positiva”.
Una jueza de Guanajuato dictó no vinculación a proceso y libertad a favor de Ma. Eva “N”, madre de José Antonio Yépez, alías “El Marro”, líder del Cártel de Santa Rosa de Lima.
Ma. Eva fue detenida, junto con otras 4 personas el sábado 20 de junio en posesión de 1 kilo de metanfetaminas y 2 millones de pesos en efectivo.
Elementos del Ejército, Guardia Nacional y Fuerzas Estatales blindaron el juzgado donde se celebró la audiencia en la ciudad de Guanajuato.
La misma comenzó el sábado a las 9:30 de la mañana y concluyó a las 5 de la tarde de este domingo.
Tras dos días de debate y aportación de pruebas, la defensa logró que la jueza desestimara las pruebas de la Fiscalía estatal.
Además la jueza ordenó que se iniciara una investigación por este delito.
Además de la tortura, la defensa señaló que hubo irregularidades como el reportar la detención a las 9 de la noche, aprovechando una orden de cateo que llegó a las 8.30, siendo que la detención ocurrió a las 4 de la tarde.
Además argumentaron que los domicilios donde se efectuaron los cateos no corresponden con la orden judicial girada, además de que, según ellos, hubo alteración de pruebas y que la perito que fijó el lugar de los hechos se negó a comparecer.
Esta resolución de da a dos días de que Rodolfo “N”, padre de “El Marro” fue liberado después de depositar una fianza de 10 mil pesos.
Con el objetivo de compartir una visión práctica del actuar de los líderes de hoy en las empresas que atraviesan una crisis; la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Querétaro, organizó la plática virtual gratuita “Actitud disruptiva en la crisis de los negocios”.
Fernando Contreras, representante de “Aspel”, explicó que aún cuando el concepto disruptivo podría representar una amenaza, dentro del ámbito empresarial debe verse como una invitación a hacer las cosas de manera diferente.
“Convertirse en un negocio disruptivo necesita de la visión compartida dentro de las organizaciones, una visión con la que cuentan aquellas empresas con un liderazgo fuerte que sabe transmitir sus directrices al equipo para conseguir un buen funcionamiento del negocio”.
Explicó que los líderes necesitan fomentar ambientes de trabajo que brinden oportunidades de aprendizaje y nuevos roles desafiantes internamente, ya que de lo contrario, los colaboradores no encontrarán satisfacción y crecimiento en su trabajo y se irán a otra compañía, por eso deben verse como una unidad clave de innovación: “las personas, no las empresas, son la unidad básica de la innovación y la disrupción, ya que les gusta aprender, pensar y participar en la resolución de problemas y el desafío. Sin una estrategia para el desarrollo de talento, estaríamos arriesgando peligrosamente la productividad de los negocios”.
Fernando Contreras apuntó que ante una crisis, es fundamental el dinamismo y que la empresa cuente con una capacidad de transmisión del liderazgo para que todo el equipo reme en una misma dirección y es que dijo, las crisis vistas desde una perspectiva tradicional, son sólo un conjunto de problemas: “las compañías que asuman un rol que los interrumpa, serán capaces de transmitir a sus trabajadores una versión participativa y clara, de lo que hay que hacer para resolverlos”.
Finalmente señaló que si las personas no son creativas y trabajan de forma disruptiva, las empresas y las tecnologías tampoco van a cambiar ni a perdurar: “hoy más que nunca se necesita interrumpir prácticas obsoletas en las empresas, maneras poco funcionales de hacer las cosas, interrumpir todo aquello que no sume y que no construya nada”.
Durante la charla virtual organizada por la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Querétaro; Armando Domínguez, consejero independiente, especialista en Institucionalización de Empresas Familiares; explicó la necesidad de deschangarrizar a las empresas y llevarlas a la profesionalización; es decir, dejar de tener negocios que tengan como único objetivo las ventas y tener empresas que busquen incrementar sus utilidades.
“El changarro piensa en crecer las ventas, aceptando todo tipo de clientes, aun cuando no te dejan dinero o no te pagan a tiempo, además de que está en manos de un autoempleado, aunque tenga muchos colaboradores y la empresa profesionalizada, busca en crecer las utilidades y no está dispuesta a no generar cosas sin que le signifiquen ganancia y se caracteriza por delegar la operación del negocio”.
Explicó que “hace 20 años, la gente tenía un changarro, abría las cortinas y vendía bien, con eso pagaba escuelas, hipotecas y hasta viajes; pero de unos años para acá, esto se ha ido frenando y, de 10 años para acá, los empresarios han tenido la necesidad de empezar a hacer una estrategia y a profesionalizar sus negocios”.
Armando Domínguez señaló que al momento en que los negocios van creciendo, comienzan a tener una serie de requerimientos, para los que no están preparados, por ejemplo, fiscales, legales, laborales, de mercadotecnia, de tecnología: “en ese momento, los dueños lo que hacen es seguir creciendo, sin tomar en cuenta esas vicisitudes que van aumentando alrededor de las empresas. Por eso es importante que un changarro acuda a personas que le ayuden a estructurar un Consejo Consultivo, que esté por encima de la dirección general, aunque sea el dueño y que le ayuden a llevar su negocio a un nivel de profesionalización”.
La clave dijo, es tener la habilidad de contratar a las personas adecuadas y la habilidad del fundador, de hacerse a un lado de la operación y dedicarse a crear más negocio: “cuando tu negocio tiene más de 6 años en el mercado o cuando ya llegó a la línea entre pequeño y mediano, ahí es cuando te puede ayudar un Consejo a profesionalizar”.
Finalmente, Armando Domínguez, quien agradeció al Presidente de CANACINTRA, Jorge Rivadeneyra esta charla, dijo: “no es lo adecuado vivir en un changarro, quien tiene el valor de poner un negocio y crecerlo, la ilusión es generar dinero, un estilo de vida y un bienestar social. El tema de México hoy es que la gran mayoría de dueños PyMEs changarrizan sus negocios, lo que necesitamos no es que nos hagan préstamos, sino profesionalizarlos y eso se lleva un plazo máximo de dos años”.
Mucho se ha hablado sobre la existencia de la Atlántida, pero pocos conocen a Zealandia, el misterioso «octavo continente» de la Tierra que no aparece en la mayoría de los mapas convencionales. Ahora, un grupo de expertos ha revelado el vasto lugar debajo de Nueva Zelanda como nunca antes se había visto.
Los especialistas han logrado crear mapas que muestran con la mayor fidelidad posible cómo se ve este continente bajo el agua, y cómo encaja con la geografía actual del planeta, señaló GNS, una organización de investigación y consultoría del gobierno neozelandés.
«Estos mapas son un punto de referencia científico, pero también son más que eso. Son una forma de comunicar nuestro trabajo a nuestros colegas, educadores y al público en general, dijo el autor principal del estudio, el geólogo Nick Mortimer para GNS Science.
Zealandia o Te Riu-a-Māui, como se le conoce en el idioma indígena maorí, es un continente de 5 millones de kilómetros cuadrados) al este de Australia, debajo de la moderna Nueva Zelanda. El 95 por ciento de su masa terrestre está sumergida a miles de metros debajo del Océano Pacífico.
«Hemos creado estos mapas para proporcionar una imagen precisa, completa y actualizada de la geología de la zona de Nueva Zelanda y el Pacífico sudoeste, mejor de lo que hemos tenido antes», aseguró Mortimer.
El sitio web de TEZ presenta una gran cantidad de mapas, gráficos y otra información sobre el continente compilada en los programas de investigación de GNS Science.
El líder del programa, Vaughan Stagpoole, señaló que TEZ proporciona la manera perfecta para que los usuarios exploren datos de geociencia desde la comodidad de sus hogares u oficinas.
Los nuevos mapas revelan la batimetría de Zelanda (la forma del fondo del océano) así como su historia tectónica, mostrando cómo el vulcanismo y el movimiento tectónico han dado forma al continente durante millones de años.
GNS Sciense informó que a medida que haya más resultados de investigación disponibles, actualizarán los mapas y agregarán más información al sitio web interactivo.