Santiago de Querétaro, Qro., 26 de mayo de 2020.- En cumplimiento a la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos, de presentar su Declaración Patrimonial, como una obligación, la presidenta de la Mesa Directiva, Connie Herrera entregó su manifestación anual al contralor del Poder Legislativo, Carlos Antonio Contreras López.
La legisladora reconoció el arduo trabajo que la Contraloría realiza desde el 26 de septiembre de 2018, con la finalidad de que las y los queretanos puedan tener certeza de cómo se maneja el servicio público, a través de la rendición de cuentas, ya que no existe mejor manera de cuidar el recurso de los ciudadanos que la fiscalización; de esta forma también se da cumplimiento a una obligación.
La presidenta de la Mesa Directiva, Connie Herrera exhortó a todas y todos los servidores públicos del Poder Legislativo a dar cumplimiento en tiempo y forma a sus obligaciones, así como a que actúen con transparencia y honestidad, siempre con la integridad que define a los queretanos, ya que expresó: “Querétaro es punta de lanza con el sistema anticorrupción por parte de la Fiscalía General del Estado, quien también se ocupa de dar cumplimiento a la responsabilidad que tienen los funcionarios, además del combate a la corrupción”.
Por su parte, el contralor Carlos Contreras respaldó el exhorto realizado por la presidenta a todos los servidores públicos y precisó que “la declaración patrimonial forma parte de los instrumentos en materia de prevención y control de la Ley General de Responsabilidades Administrativas, con la entrada en vigor del Sistema Nacional Anticorrupción 2017”.
Por último, Jetsai Martínez Olguín, autoridad resolutora de la Contraloría Interna explicó que con las reformas a la Ley de Responsabilidades Administrativas, a la Ley General Anticorrupción y a la Ley de Servidores Públicos, el 100% de los servidores públicos deben presentar su declaración patrimonial anual.
“Uno de cada tres casos de contagio en Querétaro pertenece al sector salud; responsabilidad de omisiones del gobierno”: Hugo Cabrera.
Señala el Diputado Local, Hugo Cabrera, que hasta hace unos días en Querétaro existían 221 casos de coronavirus entre trabajadores del sector salud, un tercio de los contagios totales en la entidad; lo que calificó como una grave negligencia del gobierno en Querétaro, por la falta de protocolos y omisiones para proteger a quienes están en el primer frente de batalla ante la pandemia.
“No debemos olvidar las fallas y quejas que han surgido desde el propio personal del sector salud, incluidos los amparos que el poder judicial ha obsequiado, ordenando al gobierno del estado cumplir con algo tan básico como la entrega de equipamiento de protección para evitar el contagio” indicó Hugo Cabrera.
Consideró que es preocupante que se haya tenido que buscar la protección de la justicia federal para que el personal de salud tuviera la protección adecuada, además expresó que consecuencia de estas desatenciones desde la Secretaria de Salud, es que uno de cada tres casos de COVID 19 en Querétaro pertenece al sector, por lo que son graves las pifias en las medidas y los protocolos para proteger a quienes están más expuestos.
“Es alarmante que el 33 por ciento de los contagios en Querétaro estén ligados al personal de salud; eso es responsabilidad directa del gobierno, la situación exhibe incapacidad y fallas para proteger al personal, mismas que podrían estar costando vidas” concluyó Hugo Cabrera.
- Revocaron decomiso de 40 propiedades se dividen en 21 terrenos ejidales en Campeche y 20 casas y departamentos ubicados en Veracruz, Ciudad de México, Estado de México y Guerrero
Un tribunal federal confirmó la sentencia de 9 años de prisión para Javier Duarte de Ochoa, el exgobernador de Veracruz que fue acusado por delitos de lavado de dinero y asociación delictuosa.
La magistrada Isabel Porras Odriozola, del Tercer Tribunal Unitario en Materia Penal de Ciudad de México, consideró legal el proceso penal puesto que el exgobernador de Veracruz aceptó declararse culpable.
“La sentencia se funda en los hechos y las pruebas aceptadas por el acusado (Javier Duarte)… Es inadmisible que en la apelación se analicen aspectos que ya fueron previamente convenidos y expresamente aceptados ante un juez de control, en cuanto al delito y la responsabilidad. Lo único exigible ante el juez y luego ante el tribunal, es que los datos de prueba sena suficientes e idóneos”, explicó la magistrada.
Sin embargo, la magistrada revocó todos los decomisos de las 41 propiedades ligadas a Duarte, pues señaló que se trata de bienes de otros procesados que aún no son condenados, y por lo tanto debe esperarse hasta el cierre total de caso. Las propiedades se dividen en 21 terrenos ejidales en Campeche y 20 casas y departamentos ubicados en Veracruz, Ciudad de México, Estado de México y Guerrero.
Como el período de 9 años comenzó a computarse desde que Duarte fue detenido en abril de 2017, al exgobernador le restarían casi seis años para recuperar su libertad. Además, una vez que cumpla más de la mitad de su pena podrá iniciar los tramites para que su liberación se lleve a cabo de forma anticipada, aunque eso depende de que los jueces lo avalen.
Javier Duarte fue condenado a nueve años de prisión en septiembre de 2018, fecha en que el juez Marco Antonio Fuerte Tapia determinó el decomiso de 41 bienes, entre los que se encontraban 20 parcelas en el estado de Campeche y 20 inmuebles: casas, departamentos de lujo, tres de los cuales se encuentran en la zona exclusiva de Santa Fe y tienen un valor cada uno de 45 millones de pesos, y terrenos, que se ubican en Ciudad de México, Cancún, Estado de México y Veracruz.
La Fiscalía General de Veracruz acusó a Duarte de Ochoa de desviar hacia el erario estatal fondos correspondientes a la Comisión del Agua, organismo independiente, en el año 2014, cuando era gobernador.
En agosto de 2018, la aún Procuraduría General de la República (PGR), bajo el gobierno de Enrique Peña Nieto, presentó formalmente la acusación contra Javier Duarte por asociación delictuosa y lavado de dinero.
Esto constituyó una reconfiguración del delito del que se le acusaba, pues originalmente era por delincuencia organizada, lo que implicaba una reducción en la condena que podría enfrentar el ex priista, quien fue detenido en Guatemala en abril de 2017.
Canacintra busca ofrecer a sus socios, conocimientos y facilidades para reactivar las actividades empresariales lo antes posible
La Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) Delegación Querétaro, que preside Jorge Rivadeneyra, ha adoptado su responsabilidad social, aportando a sus afiliados y no afiliados, conocimientos para la reactivación de las empresas, dentro de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional; señaló Gabriel Figueroa Uribe, Director General.
Al tiempo de asegurar que la Cámara velará siempre por los intereses del sector productivo, Figueroa Uribe apuntó que el posicionamiento de la Cámara es que, lo más pronto posible, se den las facilidades para la reactivación económica y por nuestra parte dijo, estamos llevando a las empresas los conocimientos como el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, porque será un tema importante en las próximas semanas.
“Nosotros estamos adoptando la responsabilidad social como Cámara y estamos promoviendo productos y servicios, procurando también que estos sean accesibles, considerando la situación financiera que por la que atraviesa el sector productivo”.
Durante la plática virtual “ISO 45000”, Francisco Fernández, representante de “Nodo de Innovación”, explicó que esta pandemia es un problema muy serio, por lo que las empresas tendrán que regresar a sus actividades, con un enfoque en salud ocupacional y gestión de riesgos: “en tiempos de COVID-19, el enfoque de derechos humanos, el enfoque de integridad y de responsabilidad social, van a ser ejes y por este motivo, la Canacintra los está impulsando tanto a nivel nacional como a nivel estatal, de ahí el objetivo de tener estos webinar, para redimensionar el liderazgo, la ética, la adaptabilidad de las empresas en un ambiente de crisis y que seamos más solidarios, más cooperativos entre patrones, trabajadores, clientes y proveedores, para salir de este ambiente de contingencia”.
Al hablar sobre el plan de contingencia sanitario en el contexto de los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo; Francisco Fernández invitó a las organizaciones a considerar la certificación como una palanca de innovación: “normalmente se ven como restricciones, como requisitos que hay que cumplir y que no aportan valor al proceso, cuando es todo lo contrario. Las normas ayudan precisamente a tener la base tecnológica, de tal suerte que este conocimiento le simplifica la vida a los profesionales en las organizaciones, para llevar una mejor gestión en todos los órdenes”.
Explicó que el objetivo de este curso es que en las empresas se apliquen las medidas que requieren las autoridades para reincorporarse a sus actividades, que cuenten con su cuaderno sanitario e informarle a la Canacintra que ya están cumpliendo con todas las medidas, a fin de que la Cámara, ayude en la gestión ante la autoridad, avalando qué empresas ya están listas para volver a trabajar bajo los protocolos establecidos.
Durante su presentación, apuntó que la situación de incertidumbre se vuelve un “cisne negro”; es decir, el caos toma todos los escenarios y se vuelve un escenario catastrófico; es así que, las organizaciones públicas, privadas y sociales, deben adaptar sus sistemas, reconfigurar todas las bases de planeación estratégica y situacional, ya que los sistemas de gestión han evolucionado y marcan un acervo para la adaptación y la reapertura escalonada de las operaciones.
“Estamos viviendo una resiliencia pandémica, viendo cómo el mundo se adapta y se recupera de esta contingencia; una resiliencia económica que genera crisis de oferta y demanda, además de un colapso financiero; aunado a la resiliencia industrial, del empleo y familiar”.
Francisco Fernández subrayó que ante una situación como la que estamos viviendo, los temas obligados en las instituciones son: derechos humanos, gobernanza de la organización, prácticas laborales, medio ambiente, prácticas justas de operación, rendición de cuentas, ética e integridad: “la integridad no sólo se refiere a corrupción, sino al liderazgo para hacer cumplir los objetivos de la empresa y sus valores; de tal manera que el Código de Ética será un instrumento fundamental en este regreso a las operaciones, después del COVID-19”.
Dentro del Plan de Contingencia Sanitario que deberán establecer, se encuentra la adaptación de las organizaciones y Pequeñas y Medianas Empresas, a la situación sanitaria, el establecimiento de fases y medidas de mitigación y control de la pandemia, el reenfoque de las operaciones y adaptación para operar como actividad esencial.
Finalmente, mencionó que en la implementación y operación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional, resulta conveniente la definición de responsabilidades, de manera clara e involucrando a todos los niveles; el involucramiento de la alta dirección; la competencia y formación del personal involucrado en sus tareas; crear conciencia sobre la seguridad y salud en el trabajo y por supuesto, la comunicación.
"Tenemos que seguir adelante. Ya debemos volver a trabajar, pero debemos acostumbrarnos a trabajar con este virus, hasta que se descubra la medicina o la vacuna, tenemos que aprender a vivir (con el COVID-19), acostumbrarnos a las alertas, a los protocolos, a cuidarnos unos a otros", advirtió Álvaro Ugalde Ríos, Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) Delegación Querétaro.
Luego de haber presentado el pasado fin de semana los protocolos del sector a las autoridades del Gobierno del Estado, dijo que ya se encuentran listos los constructores para retomar las obras que están pendientes y volver al trabajo "en la CMIC a través de Instituto de Capacitación del Instituto de la Construcción (ICIC) desde la semana pasada comenzamos con los cursos y capacitaciones para este regreso a la actividad, con todos los cuidados y precauciones necesarias a fin de salvaguardar la salud de todos los que formamos parte del sector de la construcción".
"Vamos a iniciar actividades muy lentamente -abundó el dirigente de los constructores en el estado-, nos piden (las autoridades) que sea pausado, pero esto se tiene que dar paulatinamente porque los proveedores, los que producen los insumos de las obras también pararon, entonces en lo que echan a andar la producción, la distribución, las ventas, pero lo vemos bien, para ir arrancando como nos lo han pedido".
Dijo que entre las medidas son la sanitización como el uso de guantes, mascarillas, cubrebocas, gel antibacterial, guardando la sana distancia "y vamos a tener que acabar con algunas costumbres como el traslado de los trabajadores en grupos en camionetas, o por ejemplo grandes grupos a la hora de la comida, ahora se darán horarios escalonados".
Refirió que están en constante comunicación con el Gobierno del Estado al que le han pedido su apoyo para también cumplir con el cuidado de los trabajadores a la hora de salir o regresar a sus casas "nos han dicho que ya se están tomando medidas en el transporte, y eso es importante, porque ellos hacen uso del mismo, pero eso corresponde a la autoridad".
Advirtió que el protocolo deberá aplicarse en obras públicas y privadas, "hemos pedido a nuestros socios que se tengan encargados de cuadrillas para que verifiquen que todo el día se cumplan las medidas de seguridad e higiene, porque no podemos permitir que nadie esté expuesto al contagio, ahí vamos todos porque cualquiera está en riesgo de contraer el virus".
"Todos queremos volver a la normalidad, pero debemos enseñarnos a partir de ahora a vivir con estos cuidados, no sabemos hasta cuándo se tenga una medicina o vacuna que nos proteja contra el contagio, por lo que por ahora, dependerá de cada uno de nosotros ser responsables por el bien propio y de nuestra familia y nuestro trabajo, por lo que hacemos un exhorto a que actuemos con esa responsabilidad", concluyó.
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CMIC presenta a Gobierno del Estado su Protocolo de Regreso Seguro a las Obras de Construcción
Conscientes de la importancia que representa la industria de la construcción en la reactivación económica del país, y luego de que se considerara como actividad esencial, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), encabezada por el Ing. Álvaro Ugalde Ríos, presentó a Gobierno del Estado, a través de la titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas (SDUOP), Romy Rojas Garrido, su Protocolo de Regreso Seguro a las Obras de Construcción.
Durante la reunión, el Ing. Álvaro Ugalde refirió que el protocolo realizado por la CMIC nacional, busca proporcionar la máxima seguridad a los trabajadores de la industria de la construcción, adoptando las medidas de contención, prevención y control adecuadas para proteger la salud en las obras.
Dentro del protocolo se plantea un semáforo de identificación de riesgo de contagio por covid-19, que especifica las condiciones con las que las empresas responsables de las obras podrán realizar las actividades; donde rojo es zona de alerta sanitaria máxima; naranja zona de máximo cuidado a trabajadores vulnerables; amarillo zona de acotamiento de actividades públicas y verde zona de “la nueva normalidad”.
Así, enfatiza que a partir del 18 de mayo y de acuerdo al semáforo de identificación, las empresas deberán prepararse para la reapertura con las siguientes medidas: elaboración de protocolos sanitarios -por empresa, para el reinicio seguro de actividades; readecuación de espacios y procesos productivos; capacitación de personal para seguridad en el ambiente laboral y filtros de ingreso, sanitización e higiene del espacio laboral.
De este modo, las medidas propuestas deberán ser acogidas por las empresas responsables para contribuir en medida de lo posible, la disminución de la propagación del covid-19.
Dentro de las acciones que serán adoptadas por las empresas se encuentran:
• Entrada escalonada de personal
• Control de filtros de acceso; en el que además se revisará que el trabajador cuente con cubre bocas, guantes y googles
• Brigadas de limpieza
• Control de sana distancia
• Destinar zonas de lavado y desinfectado de manos
En las obras se nombrará a un coordinador COVID-19 encargado de supervisar que se apliquen las medidas de seguridad y prevención en los diferentes procesos de las obras; asimismo será quien, al detectar que un trabajador de la obra se confirme con el virus covid–19, deberá enviarlo para ser atendido en un centro de salud, se le invitará a seguir con las medidas señaladas de aislamiento y se mantendrá en constante comunicación con el responsable para que sea apoyado en lo que sea necesario.
Igualmente, proponen implementar mejores prácticas para traslados de los trabajadores a las obras, por lo que sugieren incrementar las medidas de seguridad en los viajes proporcionados por las empresas, donde se restrinjan asientos a la mitad de su capacidad, proporcionar a los operadores cubrebocas y alcohol en gel, marcar lugares donde no se puedan sentar a efecto de mantener sana distancia, desinfectar los vehículos y al final de la jornada laboral lavar las unidades con agua y jabón.
Con estas medidas, el Ing. Álvaro Ugalde subrayó el trabajo responsable de los integrantes y afiliados de la CMIC para que, a partir de la fecha señalada, en sus procesos de construcción se vean reflejadas las acciones de seguridad planteadas en el protocolo y encabezadas por las empresas responsables de cada obra.
Cabe resaltar, que de acuerdo a la naturaleza de cada obra, las empresas podrán implementar en mayor o menor medida cada uno de los puntos marcados en el protocolo, ya que se habla de construcciones a cielo abierto, edificaciones y obras subterráneas.
Por su parte, Romy Rojas Garrido, secretaria de SDUOP, reconoció el trabajo oportuno que ha mostrado la CMIC ante la situación sanitaria y reiteró la importancia de la aplicación de las medidas, por lo que pidió que la Cámara fuera el canal de comunicación entre la SDUOP y las empresas contratistas para llevar a bien las medidas de seguridad que protejan en todo momento a los trabajadores de la obra.
Asimismo reiteró el compromiso y la voluntad que tiene gobierno del estado para reactivar la economía de la construcción, aseverando que con disciplina y buena voluntad por parte de las instancias involucradas, la industria podrá continuar de manera optima sus actividades.
Sin planificación financiera, riesgo de quiebra es inminente”: webinar de Canacintra
Como recomendación para cuidar nuestras empresas de la crisis económica derivada de la contingencia por COVID-19, está cuidar nuestro dinero, cuidar a nuestros clientes, comprar al contado y cuidar los inventarios; señaló Andrés García Santa Rosa, a socios de la Canacintra Querétaro.
La Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en el estado, encabezada por Jorge Rivadeneyra, organizó la plática virtual “El liderazgo y el Panorama Económico Actual”; a cargo de representantes de “SIAP” y “TIBS”; de manera que sus afiliados tengan opciones para que sus negocios puedan afrontar la situación que se vive actualmente, además de conocer la mejor manera para atender y aprovechar la labor de sus equipos de trabajo.
En su oportunidad, Andrés García Santa Rosa dijo que la gran receta es cuidar tu dinero, tu flujo de caja; cuida a tus clientes y finalmente, comprar de contado o cuidar tus inventarios.
Tras señalar que el enemigo a vencer por parte del estado, es la pobreza; García Santa Rosa explicó que los expertos prevén para México, derivado de la pandemia, una reducción en el PIB, del 6 y hasta el 8.5 por ciento y una recuperación de este en 2.5 por ciento durante el 2021; además de quiebras, desempleo y una segunda ola de contagio: “la respuesta del gobierno es clave para acelerar la recuperación, por ello se considera que México tendrá el golpe más duro y la tasa de recuperación más lenta”.
Agregó que es necesaria una reacción fiscal contundente, lo que significaría una recuperación más rápida y paradójicamente, un menor deterioro fiscal en el mediano plazo; así como programas masivos de banca de desarrollo para PyMEs; un relajamiento de la política monetaria y facilidades de liquidez y; mitigar el impacto financiero en PEMEX.
Andrés García apuntó que el Fondo Monetario Internacional ha declarado que por primera vez en la historia, todos sus países miembros tendrán una pérdida económica este año.
Subrayó que entre las estrategias recomendadas para las empresas, se encuentran, permanecer y cuidar las actividades primarias, es decir, las que son el centro y generan ingresos; sin embargo, las actividades de apoyo, se eliminan o tercerizan: “lo más que puedas amplía tus servicios, ten una oferta más amplia. Vender todo aquello que no sea productivo, cambiar deuda a tasa fija y siempre en moneda nacional; así como diversificarte, no depender más de un 20 por ciento de un cliente o proveedor”.
De igual manera señaló que una empresa que no hace planeación financiera, tiene riesgo de quiebra o de resultados negativos: “es importante poner especial atención en la optimización de la inversión/gasto por medio de tecnologías y aliados externos. Integrar nuevas tecnologías en todas las áreas y procesos para evolucionar la forma de funcionar, atendiendo así la cultura empresarial, el objetivo del negocio y la experiencia del cliente”.
Por otra parte, Elena Sánchez abordó el tema del liderazgo en tiempos actuales, destacando la necesidad de estar pendientes de la condición en la que se encuentra cada uno de los integrantes de nuestro equipo de trabajo, considerando dijo, que en esta contingencia, todos estamos pasando por diversos momentos, que en ocasiones, debemos expresar.
Subrayó que el liderazgo es para servir y enseñar con el ejemplo, por lo que, en este momento no pueden darse la oportunidad de caer en actitudes negativas, ya que son la cabeza de sus equipos: “todo lo positivo y negativo que vean en ustedes estas semanas de confinamiento, será lo que recordarán sus empleados. Hay que tomar en cuenta que el equipo de trabajo es el que te ayuda a alcanzar tus metas y a hacer negocio”.
Al tiempo de señalar que las estadísticas marcan que durante el home office los empleados trabajan en promedio, un 28 por ciento más que en sus oficinas, pero que son más productivos; Elena Sánchez dijo: “necesitas conocer qué es lo que hace tu equipo; asignar fecha de entrega de actividades; preguntar los medios que tiene tu equipo ( tecnología, silla, micrófono, escritorio, etc); pedir que cada uno establezca políticas en casa, para tener total concentración en el trabajo diario; establecer horarios y respetándolos e identificar el estilo de trabajo de cada colaborador”.