En el liderazgo a distancia es necesario estar pendientes de la motivación y el estado de ánimo de nuestros colaboradores; aseguró José Manuel García Rodríguez, presidente de la Comisión de Desarrollo Humano de Canacintra Querétaro.

“El líder debe escuchar a su equipo y a cada uno de los colaboradores, para medir su desempeño y motivarlo, porque en esta modalidad de home office, se trabaja mucho más. Por eso también es muy importante el reconocimiento a cada uno de los colaboradores y estar pendientes de su estado de ánimo”.

Durante la plática virtual interactiva, “Liderazgo a distancia”, organizada por la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Querétaro, de manera gratuita para sus socios; el presidente de la Comisión de Desarrollo Humano señaló que si los líderes no establecen políticas y estrategias de trabajo, entonces el trabajo formal se vuelve informal: “lo principios del liderazgo no cambian, lo que cambia son las técnicas de liderazgo. Todos los grupo tenemos normas formales que las establece la organización y si nosotros como líderes no le damos el peso suficiente al establecimiento de estas; es decir, si estos trabajos a distancia se llevan a cabo sin que se definan políticas o guías, las normas informales van a ocupar el lugar de las normas formales”.

José Manuel García subrayó entonces, que el liderazgo a distancia es el proceso de ofrecer la dirección e inspiración necesarias a los integrantes de un grupo de trabajo que se encuentran en distintos entornos físicos, para crear acciones que permitan lograr los objetivos: “todos los colaboradores deben entender la importancia y la razón de ser de su función y que esta influye en la actividad de toda la organización; por lo que, los roles deben ser claramente definidos”.

Al tiempo de señalar que es fundamental establecer objetivos de desempeño y criterios de evaluación, García Rodríguez señaló que la organización no debe olvidar dotar al colaborador de los recursos necesarios para cumplir con sus tareas.

“Lo más importante es tener en cuenta a todos y cada uno de los miembros del equipo y saber cubrir sus necesidades a la hora de realizar el trabajo, de manera que, aunque no estén en su sitio, se encuentren bien e integrados en el equipo, porque si antes se dejaban pasar por alto algunos principios de gestión y de liderazgo, bajo estas nuevas circunstancias eso no puede ocurrir, ya que los errores serán más evidentes”.

Finalmente, el presidente de la Comisión de Desarrollo Humano de Canacintra Querétaro, José Manuel García Rodríguez puntualizó que la importancia de resaltar el trabajo a distancia, está consiguiendo que el rendimiento de las personas se incremente ya que dijo, tienen que hacer más visible su trabajo evidenciando lo que realizan, enfocándose a hacer más eficientes a las empresas: “por lo que el trabajo a distancia no es una moda, sino una manera permanente de trabajar”.