Con el objetivo de compartir ideas y experiencias para ser un negocio rentable en esta época de contingencia; la Federación de Colegios y Asociaciones de Profesionistas del Estado de Querétaro (FECAPEQ), dirigida por Zasha Lezama Lomelí, organizó la plática virtual “Ingeniería Financiera…reinventando mi negocio ante la nueva normalidad”.
Esta conferencia fue dictada por Juan Carlos García Solís, expresidente del Colegio de Contadores Públicos de Querétaro; quien explicó que la reingeniería financiera dará mayor oportunidad a los negocios, para entrar a la llamada nueva normalidad de una forma más segura y sobre todo, con posibilidades de continuar en el mercado.
García Solís, experto en información financiera, agregó que la más importante es asesorarse por profesionales en cada uno de los temas que requiere cada negocio, ya que en este momento es fundamental actuar con acciones firmes, que nos permitan reactivar nuestra organización.
Detalló que entre los objetivos de la labor de contabilidad se encuentran: proporcionar en cualquier momento una imagen clara y verídica de la situación que guarda la empresa, la planeación del futuro de esta y servir como comprobante y, ser fuente de información ante terceras personas, de todos aquellos actos de carácter jurídico en que la contabilidad puede tener fuerza probatoria conforme marca la ley.
Ante afiliados de la FECAPEQ, el expresidente del Colegio de Contadores del Estado, Juan Carlos García Solís destacó la necesidad de ser productivo y tener un negocio que sea rentable: “cada empresa es diferente y lo importante es generar un traje a la medida, para que pueda no solamente sobrevivir a esta crisis económica, sino también para que sea un negocio rentable”.
Crea Canacintra Querétaro Bolsa de Trabajo para impulsar el empleo en el estado
Con el fin de atender las necesidades empresariales y promover el empleo en el estado, la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Querétaro, creó una Bolsa de Trabajo, abierta no solamente a los socios de la Cámara, sino a todas las empresas.
Rubén Salazar, integrante de la Comisión de Desarrollo Humano de la Canacintra Querétaro y encargado de la Bolsa de Trabajo, señaló que por la pandemia derivada del COVID-19, ahora las empresas tienen sus bandejas de entrada con cientos de currículum que en muchas de las ocasiones, no cumplen con los perfiles que requiere cada una.
Detalló que a través de una plataforma digital, las empresas suben sus vacantes, los candidatos sus datos personales y la Comisión de Desarrollo Humano realiza una preselección, a fin de enviar a cada organización, una base de datos con los perfiles que más se acercan a sus necesidades.
Esta Bolsa de Trabajo inició hace un mes y el objetivo es invitar a los empresarios o responsables de Recursos Humanos, a que se sumen a este proyecto, aun cuando no estén afiliados a la Cámara, ya que se pretende que esta sea a nivel estatal, para promover el empleo y atender las necesidades empresariales.
Las vacantes que pueden ofertarse a través de la plataforma digital, van desde el nivel técnico, hasta directores o especialistas: “anteriormente teníamos que buscar con lupa a los candidatos y promover a nuestras empresas por varios medios, redes sociales, campañas y hasta perifoneo en algunas comunidades. Hoy, con esta Bolsa de Trabajo, la Comisión de Desarrollo Humano revisa la información capturada tanto por los candidatos o empresas, para identificar si cumplen con el perfil y si el puesto es el correcto. Posteriormente enviamos esos datos preseleccionados a la organización”.
Rubén Salazar detalló que a consecuencia del tema económico que se vive actualmente, hay muchas empresas que no están contratando, incluso dijo, tenemos 95 por ciento de candidatos contra un 5 por ciento de vacantes posibles; sin embargo, apuntó que esta es una iniciativa que permitirá orientar de una mejor manera aquellos perfiles que requiere cada negocio y por supuesto, promover el empleo en Querétaro.
De igual manera, explicó que el procedimiento es muy sencillo, a través del siguiente link: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSecf2_yZIie0-L9nVFP9DRTD7t1azHCKgpws9KAnCVkzWwolw/viewform; las empresas, en un tiempo promedio de dos minutos, puede subir los datos de la vacante, incluyendo perfil del puesto, condiciones de trabajo, sueldo y requerimientos generales; por su parte, el candidato deberá contar con una cuenta de Google y su currículum en formato Word o PDF, para poder ingresar su información, trámite en el que tardará en promedio, cinco minutos: se incluyeron diversos filtros básicos, tales como: edad, experiencia, sexo, grado de estudios, entre otros.
Finalmente Rubén Salazar señaló que en cada reunión de la Comisión de Desarrollo Humano de Canacintra Qerétaro, disponen de una cartera de candidatos, que continuamente buscan dónde colocarlos.
¡Valiendo Padre….!
Después del fallido festejo del día de las madres, la contingencia sanitaria alcanzó el festejo a los padres de familia, ya que ni carnita asada se podrá hacer para festejarlos, a pesar de que en la ciudad queretana ya estamos en semáforo naranja y algunos negocios por fin pudieron reabrir, a los comerciantes no esperan buenos resultados para este domingo.
Ante los pagos de los servicios en los hogares y el recorte de sueldo, no va haber para el festejo de los padres de familia, las familias no cuentan con recursos económicos suficientes para gastar ese día ante la crisis del Covid-19.
Al igual que en el 10 de Mayo los panteones permanecerán cerrados, ni a los padres difunto se les podrá festejar en este día especial.
Autoridades estatales recomendaron a la población tomar medidas de precaución pertinentes para este día y evitar aglomeraciones de personas y así no exponerse de manera innecesaria.
El domingo podría ser un poco diferente, sin embargo se tiene la posibilidad de que sea único con la tecnología, y aunque se encuentre a distancia, no es necesario salir de casa para felicitarlo, con una video llamada se puede organizar una reunión virtual, donde podría participar toda la familia.
Así de esta manera se podría hacer el festejo sano y evitar el contacto con las personas en el caso de que sean adultos mayores no se podrían exponerse a algún riesgo de contagio.
El caso es festejar al “Ahorita que llegue vas a ver cómo te va” Esperemos que el próximo año ya estemos con mejores resultados ante esta pandemia y festejar al papá con abrazos y por qué no… Con una carnita asada.
Se admira el papel de los padres, de los que se lo toman en serio, que son protectores, proveedores pero también mejores amigos, este día se lo dedicamos al padre, aunque quizás les salgamos debiendo ya que por tradición las mamás suelen robar cámara.
A lo largo del camino, he conocido a muchos padres ejemplares, que tienen que ser fuertes y muchas veces no reír, porque les toca la parte dura en la casa, ser autoridad, fuerza y disciplina. Sin embargo, son las personas más generosas y cariñosas del mundo, las que más disfrutan cada momento con sus hijos.
Un abrazo muy fuerte para todos los papás, para quienes han tenido la dicha de serlo y para quienes lo son aunque no sea de sangre pero si de crianza.
¡MUCHAS FELICIDADES…!
Para innovar es necesario romper paradigmas: Canacintra
Debemos entender que necesitamos romper paradigmas y empoderar a los empleados para que ellos sean los promotores del cambio; aseguró Manuel Sandoval Ríos, director general de Knoware, ante socios de la Canacintra Querétaro.
La Cámara Nacional de la Industria de la Transformación, delegación Querétaro, que preside Jorge Rivadeneyra, llevó a cabo la plática gratuita “Redes de Innovación Abierta para tiempos de incertidumbre”, dirigida a sus afiliados, como parte de los talleres que de manera virtual, realiza desde hace varias semanas.
Manuel Sandoval Ríos apuntó que por muchos años, en nuestro país se ha premiado la eficiencia, la calidad y el desempeño, por encima de otros valores: “México es uno de los países con mejores procesos de manufactura, somos muy buenos para seguir instrucciones, somos campeones en eficiencia; el gran problema de eso, es que premiamos todo aquello que no necesariamente favorece el modelo de innovación, porque en esos procesos, no se nos permite cometer errores”.
Ante esto dijo, debemos entender que es necesario que las empresas cambien progresivamente algunos paradigmas, que las lleven a la innovación: “debemos ser menos jerárquicos; entender que el conocimiento viene de lugares insospechados; empoderar a los empleados, para que ellos sean los promotores del cambio. Sería una revolución empoderada de abajo hacia arriba y por lo tanto, le está dando capacidad a todos de promover los modelos de innovación”.
Apuntó que más que predecir y repetir, se trata de cómo aprender rápido y adaptar a las organizaciones: “premiar más allá de resolver problemas, sino entender cómo debemos aprovechar oportunidades”.
El director general de Knoware reiteró la necesidad de hacer cambios rápidos sin perder lo logrado, no podemos eliminar el riesgo, sino administrarlo: “cambiar del nunca fallas a un, falla rápido y barato, hay que intentar pero sin tener que invertir; orientarse a resultados”.
Finalmente, agregó que no sólo hay que inventar, sino innovar y en este punto dijo, pueden aprovecharse las redes de innovación abierta, en las que las empresas tienen la oportunidad de co-crear con profesionales y organizaciones de diversas partes del país o del mundo, y que están en la disposición de compartir el beneficio de colaborar en ella.
Realiza Canacintra Querétaro, webinar sobre dinámicas virtuales para aprovechar el talento
Con el fin de conocer cómo se encuentran actualmente los equipos de trabajo en las empresas y cuáles son sus expectativas, la Canacintra Querétaro, encabezada por Jorge Rivadeneyra Díaz, realizó la plática “3 dinámicas virtuales para darle poder a tu talento”.
Derivado de las conferencias virtuales que ofrece de manera gratuita la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en el estado a sus socios; Rafael Uranga Escobar de Integra México Consultores, presentó tres plataformas digitales: Jamboard, Padlet y Menti, a través de las cuales, las organizaciones pueden conocer los talentos de cada colaborador, para aprovecharlos al máximo, tanto en beneficio de la empresa, como del trabajador.
Durante esta plática interactiva, explicó que dichas herramientas permiten conocer los alcances que pueden estar desperdiciados en las empresas y a través de dinámicas: “conocer cómo se encuentra tu equipo actualmente y cuáles son sus expectativas. Activarás a tu equipo con gimnasia virtual, añadirás talentos a tu liderazgo y fortalecerás las relaciones personales y profesionales, con estas plataformas virtuales”.
Agregó que estas actividades nos llevarán a tener empatía para comprender las funciones que desempeña cada participante dentro de la organización, practicar habilidades de liderazgo y generar un ambiente competitivo.
Finalmente, Rafael Uranga apuntó que necesitamos establecer compromisos para lograr metas específicas y mejorar notablemente el clima laboral en las empresas: “tenemos una invitación a ser más conscientes en este momento, con la salud de toda la gente que nos rodea y más conscientes con nuestras intervenciones”.
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- Más del 50% de los inmuebles fueron propuestos por el queretano Enrique Borbolla García
El CEN de Morena acordó que una vez concluidos los avalúos y dictámenes legales, se definirá el destino de los inmuebles comprometidos y en su caso la conclusión del contrato correspondiente, además de entrar en diálogo formal con los contratistas para exponer la situación actual y la falta de definiciones.
Después de conocer sobre las posibles denuncias en su contra, Yeidckol Polevnsky aseguró que no cometió ninguna irregularidad, incluso reveló que ya se asesoró legalmente y todo se realizó conforme a la ley.
Sobre los pagos por anticipado a filiales de Grupo Ebor, acusó que Ramírez Cuéllar se ha negado a permitir el inicio de las labores de remodelación en algunos de los inmuebles adquiridos. El partido acordó que paralelo a la denuncia penal, se harán nuevamente los avalúos de los inmuebles adquiridos y cuya instrucción de pago, en algunos casos, sólo contó con la firma de la entonces presidenta en funciones de Morena, de acuerdo con el testimonio del secretario de Finanzas.
Del informe se desprende que el total del costo de los ocho inmuebles adquiridos y pagados en su totalidad asciende a 127 millones 305 mil pesos. Respecto a los inmuebles que se adeudan y se encuentran comprometidos para su finiquito bajo el concepto de “apasivados”, el total del costo de los cinco inmuebles es de 288 millones 200 mil pesos, de los cuales se han pagado 97 millones y se adeudan cerca de 191 millones de pesos.
A esos montos se suman los 394 millones de pesos pagados a las empresas Inmobiliaria Moscati de Querétaro y Estrada Mirando, Proyecto y Construcción SA de CD, filiales de Grupo EBOR. El secretario de Finanzas informó que por los inmuebles que tienen un contrato de promesa de compraventa, suman 433 millones de pesos, aunque hasta ahora no hay ningún trámite para su adquisición.
“Más del 50 por ciento de los inmuebles propuestos para su compraventa, fueron propuestos por Enrique Borbolla García, del mismo grupo EBOR”, reveló al CEN el secretario de Finanzas. Borbolla García, originario de Querétaro, fue acusado en 2014 de fraude maquinado en Quintana Roo por la venta de una aeronave por 2.5 millones de pesos pero nunca la entregó. El empresario salió bajo fianza. En 2012 fue precandidato del PRD a presidente municipal de la capital queretana. Años después inició acercamientos con Morena y en el pasado proceso electoral de 2018 se le consideró como aspirante.
La crisis sanitaria nos lleva a reorientar los liderazgos y la forma de trabajo de las empresas: Canacintra
Existe en este momento una crisis de liderazgo dentro de las empresas, por lo que, esta contingencia sanitaria nos llevará a una nueva definición de este, formando un liderazgo centrado en las personas, más que en los productos; aseguró el coach Francisco Ramírez, ante socios de la Canacintra Querétaro.
Durante la plática virtual “Lider-Az-Go en tiempos de crisis”, organizada por la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Querétaro (Canacintra), que preside Jorge Rivadeneyra, se explicó que tras esta contingencia, vendrán otras pandemias; la política, la laboral y la económica-financiera.
Agregó Francisco Ramírez que la recuperación de las empresas, iniciará poco a poco en el mes de junio; sin embargo, concluirá hasta los primeros meses del 2021, por lo que es necesario definir estrategias a corto, mediano y largo plazo, con metas medibles, específicas y claras, definidas en el tiempo, alcanzables, realistas y significativas: “tan importante es el resultado que queremos, como el camino que hay que seguir, como la creatividad, la innovación y el cambio”.
De aquí aseguró, la importancia de contar con liderazgos que tengan una nueva forma de pensar y actuar: “el mundo camina hacia un nuevo paradigma que cambiará a la sociedad y el deber de las empresas, es aportar a ese cambio”.
Francisco Ramírez mencionó que actualmente los liderazgos están basados en la competitividad, en la vida orientada al tener, a la burocracia centralizada, con visión de corto plazo, centrado en los productos y los resultados; pero ahora, este concepto debe estar orientado al ser y a la adhocracia; es decir, que todos los miembros de la organización tengan autoridad para tomar decisiones y llevar a cabo acciones en favor de la empresa.
Ante esto dijo, es necesario tener clara la misión, visión y descripción de puestos de nuestros negocios, de manera que sepamos qué es lo que necesitamos, a dónde queremos llegar y quiénes son las personas adecuadas para ocupar cada uno de los cargos dentro de la empresa.
“Una misión que lleve a la empresa, a coronarse con principios y valores, con respeto hacia mí como líder, con respeto hacia mis colaboradores, mis clientes y con respeto hacia la sociedad y mi entorno. Un análisis que me lleve a definir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tiene mi negocio y cómo aprovecharlas”.
De igual manera, Francisco Ramírez detalló que debido a esta pandemia, estamos en un entorno totalmente volátil, con mucha incertidumbre y complejo, por lo que es necesario confrontar esto con liderazgo y constancia, con visión y análisis, con talento y preparación y por supuesto, con estrategias y planes.
Subrayó que tras la contingencia, el empleo del futuro tendrá una mayor exigencia de estudios, aparecerán nuevas profesiones y la geografía dejará de ser una limitación, debido a los avances recientes de la logística internacional: “en vez de trabajar encerrados en una oficina, es probable que pueda hacerse desde cualquier lugar; debido a los rápidos avances tecnológicos, se demandará de personal altamente calificado, que permitirá mayor productividad y el cambio de relaciones laborales y además; habrá un cambio en los horarios, existirá una mayor flexibilidad que se verá reflejada en más tiempo para el ocio”.
Finalmente, Francisco Ramírez apuntó que entre las características de los nuevos liderazgos se encuentran, el adaptarse a las situaciones desconocidas, reconocer a las organizaciones como lineales y complementarias, mantener una visión en el futuro e innovarse y reconocer las oportunidades que nadie ha visto: “no importan cuánto te muevas, si no has salido de tu zona de seguridad, estás caminando en círculos”.