De marzo a noviembre del 2020, el Colegio de Arquitectos del Estado de Querétaro (CAEQ), llevó a cabo 71 cursos de forma virtual co la participación de 825 personas, informó la Presidenta Arq. Isabel Fonseca Zamorano, quien agradeció la participación de los colegiados y no colegiados.
"La pandemia nos obligó a cambiar nuestra forma de trabajo, pero no paramos, aunque hubo una pausa en la labor diaria, aprovechamos el tiempo para seguirnos capacitando, actualizando, y preparándonos para estar al 100 por ciento terminando la contingencia".
"Esta pandemia vino a reforzar el trabajo, la dedicación y compromiso personal. A pesar de las circunstancias, con el apoyo del Consejo, el personal y de los colegiados, hemos vivido retos, y los hemos superado, por lo que les reitero mi compromiso con el Colegio, buscar lo mejor para los agremiados".
En lo que significó la última asamblea del año, Fonseca Zamorano dijo que el 2020 cierran con 615 colegiados, lo que significa que se logró mantener y crecer el número de afiliados.
Al rendir su informe, dijo que en octubre y noviembre se realizaron 4 cursos y una plática, con una participación de 142 personas.
Destacó el trabajo que el CAEQ realizó con el Congreso del Estado "trabajamos de la mano de la diputada Abigail Arredondo, Presidenta de la Comisión de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Comunicaciones, que informó que la iniciativa de Ley para el Código Urbano del Estado, que se entregó como Colegio, fue tomada en cuenta para la iniciativa de las modificaciones al Código".
Recordó su participación en el Foro de Centros Históricos de AMPI, donde el CAEQ participó en la firma del acuerdo de voluntades para la integración del Observatorio Ciudadano del Centro Histórico donde participarán cámaras, colegios y asociaciones.
Informó sobre las actividades que se desarrollaron como el Foro Intergremial Querétaro Planeado, del cual fue sede el CAEQ, y donde se logró una inscripción de 850 participantes y se llegó a más de 300 espectadores virtuales por día en las conferencias impartidas.
También comentó su participación en SEJUVE, donde impartió una conferencia en el evento “Bootcamp NUQLEO URBANO”, realizado por la Secretaría de la Juventud, para capacitar a estudiantes de arquitectura y carreras afines, participantes de la convocatoria QUERÉTARO URBANO, cuya premiación se llevará a cabo este día.
Finalmente deseo feliz navidad y año nuevo a todos los agremiados.
*El senador consideró necesario normar el teletrabajo y más en un momento en que la gente está produciendo desde su casa.
*“El empresario tiene que dar las herramientas en su lugar de trabajo, y si este espacio es su casa, ahí tiene que brindarle el equipo e insumos”: MK
Vicente Gómez Cobo, ganadero queretano con más de 30 años de experiencia en el sector agropecuario, adelantó que su principal objetivo será establecer canales de comunicación multisectoriales que permitan el desarrollo de políticas públicas acordes a las necesidades del segmento agroalimentario
A través de un comunicado, Vicente Gómez Cobo anunció el registro de su candidatura para contender por la presidencia del Consejo Nacional Agropecuario ( CNA ), que renovará dicho puesto en febrero del próximo año.
El actual dirigente de la Federación Mexicana de Lechería ( Federación Mexicana de Lechería ), sucedería, en caso de resultar electo a Bosco de la Vega Valladolid, que preside al CNA desde 2017.
El ganadero queretano expresó que frente a las condiciones actuales, es fundamental que el Gobierno Federal apueste por generar las condiciones necesarias para que el campo y la agroindustria, para que esto impulse la recuperación económica de México.
VICENTE GÓMEZ COBO CON TRABAJO PREVIO DENTRO DEL CNA
Gómez Cobo ya ha ocupado antes puestos dentro del CNA, entre 2008 y 2016 fungió como Vicepresidente Pecuario y de Enlace Legislativo, además de haber participado dos veces como vicepresidente del organismo.
El líder ganadero manifestó su compromiso con la generación de políticas públicas adecuadas para el sector que permitan incentivar la competitividad, a través del fortalecimiento de los puentes de comunicación con sus integrantes, así como con la sociedad, la parte legislativa y los actores económicos.
Expresó que el enfoque principal de su proyecto será privilegiar la representación de las organizaciones de productores primarios que integran al CNA, manteniendo siempre una visión de cadena.
Para Lourdes Barrios Pérez, Presidenta de la Comisión de Mujeres Industriales de CANACINTRA, la pandemia entre las mujeres industriales se ha vivido con incertidumbre, dolor, aprendizaje, les ha enseñado a trabajar más la parte emocional, ser más resilientes, han cambiado sus formas de vivir y para 2021 hay varios desafíos, porque todavía no saben cuándo va a terminar esto.
Así lo expresó en el Foro “Retos de la Mujer en la Post-Pandemia”, que organizó y llevó a cabo de manera presencial en la Universidad Tecnológica de Querétaro, con la participación de Zasha Lezama Lomelí, Presidenta de la FECAPEQ, Julieta Torres González, Directora del CIDETEQ, Bibiana Rodríguez Montes, Rectora de la Universidad Tecnológica de San Juan del Río, Irene Quintanar Mejía, Directora de la Escuela Normal del Estado de Querétaro y la empresaria Lorena Zorrilla.
Lourdes Barrios señaló que “Para terminar este 2020 y para el 2021 tenemos que seguir trabajando con las cosas positivas, como las plataformas digitales, buscar nuevos negocios, cuidar el trabajo de nuestra gente, llevarles una capacitación constante en los protocolos, no decaer, pero tampoco tener miedo de lo que venga”.
Recordó que el primer paso al iniciar la pandemia, fue apoyar a los trabajadores de que no van a perder su trabajo, luego el apoyo psicológico y mental principalmente a los líderes, aplicar nuevas estrategias y ahora el camino es seguir preparándose y preparando a su gente porque no saben cuándo terminará la pandemia.
Lourdes Barrios agregó que esta pandemia se ha vivido con incertidumbre, con dolor, pero con esperanza, “esto ha sido un aprendizaje como seres humanos, de que debemos trabajar más con la parte emocional, emotiva, ser más solidarias, nos convertimos en más resilientes para enfrentar cualquier situación que se nos presente.
Hemos vivido los estragos de la pandemia realizando varios roles a la vez, como mamás para que los hijos puedan adaptarse a la nueva realidad que estamos viviendo”.
En el ámbito laboral, indicó Lourdes Barrios, las mujeres empresarias de la Cámara Mexicana de la Industria de la Transformación (CANACINTRA), siguen en el proceso de cambios por la pandemia, con nuevas estrategias administrativas, operativas, de salud y nuevos protocolos, ya que el COVID vino a cambiar la forma de vivir, de interactuar, de servir y de apoyar en las plantas productivas.
El nuevo modelo de marketing es crear comunidad digital; aseguró Luis Gabriel Osejo Domínguez, durante la plática “Marketing Exponencial, la nueva forma de hacer negocios en la era digital”, organizada por el Instituto Tecnológico de la Construcción de CMIC Querétaro.
En el evento, Marysol Martínez Escoto, directora del ITC de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción en Querétaro; destacó que la forma de vender ha cambiado: “el martketing ha logrado la evolución en un periodo muy corto de tiempo, ya que empresas de renombre, están utilizando las herramientas digitales para su publicidad”.
En su oportunidad, Álvaro Ugalde Ríos, presidente de la CMIC Querétaro, subrayó que en este evento se generó una alianza, de manera que participaron además, organismos como Canaco, Canirac, Colegio de Ingenieros Civiles del Estado, Colegio de Arquitectos de Querétaro, Colegio de Valuadores del Estado y AMPI Querétaro.
Luis Gabriel Osejo, CEO del Corporativo Ciudad y Poder, destacó que situaciones como la pandemia nos han cambiado la forma de marketing convencional, ya que hoy, quien no hace uso de las redes o de las plataformas digitales, está fuera del mercado.
“El marketing digital está en una constante evolución. Nosotros nos enfrentamos en un reto constante de transformar, debo cambiar mi mensaje, lenguaje y procedimientos. Frente al reto que nos impone el internet, las empresas deben estar preparadas y listas para dar golpes de timón y desviarse del camino inicial”.
Osejo Domínguez, quien cuenta con 36 años de experiencia en medios de comunicación, explicó que ante esto y como una oportunidad, surgió Reporte Querétaro hace ocho años, hasta transformarse en un espacio para generar ventas.
Agregó que el nuevo modelo de marketing busca crear comunidad, por medio de contenido estratégico, dirección y con un plan que aporte valor a los miembros, que resuelva un problema y que inspire. A través de campañas pagadas, segmentadas, dirigidas a la persona con atributos similares a los que se integran en tu comunidad o “tribu”.
El CEO de Ciudad y Poder detalló los procesos que realizan en Reporte Querétaro para lograr una venta, que implica: identificar los prospectos para integrar la comunidad digital, generar datos de quienes están interesados en el servicio o producto, mismos que son almacenados en un CRM (administrador de clientes), a través del cual se realizan las campañas dirigidas.
“Las ventajas de este sistema, es que la inversión que realizas tiene retorno, porque la publicidad vende; tu proceso de ventas no depende de contratar más personal, le hablas a gente a la que le interesas y mantienes las relaciones con tus clientes”.
Finalmente, Álvaro Ugalde Ríos, presidente de la CMIC Querétaro, subrayó que en este evento se generó una alianza, de manera que participaron además, organismos como Canaco, Canirac, Colegio de Ingenieros Civiles del Estado, Colegio de Arquitectos de Querétaro, Colegio de Valuadores del Estado y AMPI Querétaro.