▪️ Dos mujeres con diabetes e hipertensión arterial, de 60 y 72 años, y un hombre de 52, que se encontraban hospitalizados, fallecieron a causa de COVID-19.
La propuesta de Morena sobre los órganos reguladores busca crear un Frankenstein para manejarlo a su antojo y, con ello, extinguir la propiedad privada, impedir la competencia y socavar su autonomía, afirmó el coordinador Mauricio Kuri González, al tiempo que advirtió que la bancada panista en el Senado no lo va a permitir.
• Los dos imputados están vinculados a proceso y en prisión preventiva.
Las empresas que sobrevivan a esta crisis, serán aquellas que se muestren flexibles y abiertas a innovar y a ser creativas; señaló Julien Bourillon Infanzón, de la Consultora “Alligare”, a socios de la Canacintra en Querétaro.
Dentro de la plática virtual “Ecualizando el clima y la cultura organizacional, alineándolos al nuevo paradigma empresarial”, organizada por la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en el estado; Julien Bourillon apuntó que el objetivo es sensibilizar sobre la importancia de las dimensiones que integran la organización y cómo estando sincronizadas, se convierte en una plataforma de continuidad del negocio y crecimiento exponencial.
Agregó que es importante medir el clima que en este momento se vive dentro de las empresas; es decir, cómo a nuestros líderes y colaboradores, les está afectando la pandemia; de manera que nos mostremos empáticos con los trabajadores.
El representante de “Alligare” explicó que la continuidad de nuestro negocio, está basada en la alineación a nuestro propósito e interacción, del clima y la cultura organizacional; entendida ésta como los valores, hábitos, estrategias y estructura de la empresa.
“Las culturas que se transforman oportunamente de acuerdo al contexto interno y externo, promueven un clima favorable que genera el compromiso para lograr los objetivos del negocio”.
Tras mencionar que una situación como la que se vive actualmente genera un cierto grado de incertidumbre entre los empleados; Julien Bourillon añadió que la contingencia sanitaria ha puesto en la mesa diversos conceptos, que aunque ya estaban establecidos en las empresas, habían quedado de lado, tales como la mejora continua y es que dijo, una empresa que no está en constante movimiento y evolución, puede venirse abajo; por eso destacó la necesidad de medir todo lo que la organización realiza.
De igual manera, detalló que dentro del clima organizacional está el compromiso de cada uno de los colaboradores de la empresa, la confianza, el respeto a las decisiones, el trabajo en equipo de manera alineada y conceptos importantes como la equidad, igualdad e inclusión.
Bourillon Infanzón puntualizó que el tema del liderazgo debe ser también medible, ya que es una de las caras que tienen las organizaciones y es que señaló, hay líderes que están trabajando de manerañ comprometida y hay otros a los que tomó desprevenidos el tema de la pandemia y no supieron cómo reaccionar; por lo que añadió, el liderazgo debe medirse a través de las fortalezas y competencias.
Finalmente apuntó que aquellas empresas que sobrevivirán serán las que se muestren flexibles, resilientes, adaptables y ágiles, frente a esta crisis que estamos viviendo: “que estén abiertas a innovar y crear con liderazgos fuertes, empáticos y visionarios”.
La pandemia del COVID-19 hizo a un lado otras pandemias que también están matando enfermos, como la diabetes, que provoca deficiencias renales y cardiovascuares y que tiene en este momento a 25 mil pacientes a la espera de un órgano vital, afirmó Carlos Castro Sánchez, Director General de Asociación ALE, IAP a nivel nacional.
"México se enfocó de lleno a resolver el problema del COVID-19 y los trasplantes, que de por sí nunca han sido prioridad en México, debieron suspenderse. Muchos pacientes que ya estaban en lista de espera tuvieron que volver a esperar su trasplante, cuando lo que menos tienen ellos, es tiempo".
En rueda de prensa, donde estuvo acompañado de Adriana Castro de Alverde, Presidente fundador y de Juan Manuel Sandoval Cuéllar, Jefe del Departamento de Trasplantes del Hospital General en Querétaro, afirmó que al año se venían realizando de 2 mil 500 a 2 mil 800 trasplantes "y la lista de pacientes aumenta 10% anualmente, entonces se van acumulando, en este momento 17 mil esperan un trasplante de córneas, 6 mil un trasplante de riñón, 388 de hígado y 56 de corazón".
Alertó que las enfermedades renales representan una verdadera pandemia: existen 8 millones de pacientes renales en el país, 170 mil están en la etapa 5, es decir que requieren de un proceso sustitutivo, pero únicamente 60 mil reciben el tratamiento necesario dentro del IMSS, y si se toma en cuenta los menos de 3 mil trasplantes que se realizan, se observa el alto número de pacientes que se está muriendo.
Por ahora los pacientes que esperan un trasplante está siendo ayudados con sus medicamentos que representan gastos mínimos de hasta 3 mil pesos a la semana "y ahora lo peor es que con esta contingencia, las donaciones se han frenado, nuestros eventos como el Bazar ALE y el Torneo de Golf que debió celebrarse ayer están cancelados, así que estamos tocando de puerta en puerta ver quién quiere apoyarnos, de gobierno si no tenemos ningún apoyo", dijo a su vez Adriana Castro de Alverde, por lo que apeló a la solidaridad de los empresarios y la ciudadanía en general.
Urge centro especializado de trasplantes
Juan Manuel Sandoval Cuéllar, Jefe del Departamento de Trasplantes del Hospital General, reconoció que de momento, y por seguridad de los mismos pacientes y médicos, los trasplantes están suspendidos, pero confían en que con el nuevo Hospital General se pueda potencializar el trasplante e incluso impulsar un nuevo centro especializado en ello. Por ahora se tienen en Querétaro 40 pacientes de riñón, y 2 de hígado que espera donador cadavérico y 10 personas esperando donador vivo.
Hizo un llamado a apoyar a Asociación ALE, "la gente no sólo se muere de COVID-19, se muere de problemas hepáticos, y muchos de los que se atienden en la asociación, son personas que carecen de recursos y que sin el apoyo de la fundación morirán".
Finalmente, coincidieron en señalar que a la par de trabajar por crear una mayor y mejor infraestructura como este centro especializado de trasplantes, y de seguir promoviendo la cultura de la donación de órganos, también se necesita una campaña de prevención "es mejor apagar un cerillo que un incendio -dijo Carlos Castro-, necesitamos a las nuevas generaciones a cuidarse, a comer bien, saber de nutrición, a que se muevan y realicen ejercicio, es mejor prevenir que lamentar", concluyó.